如今，我（wǒ）國集成吊（diào）頂行業（yè）正逐漸向多元化格局發（fā）展，品（pǐn）牌競爭日益激烈。由中國建築裝飾裝（zhuāng）修材料協會天花吊頂材料分會組織“媒體聯盟（méng）”走訪（fǎng）2015年度十大領軍（jun1）品牌企業後（hòu）聯合五家媒體：網易家居、騰訊家居、搜房網、集成吊頂（dǐng）網、中（zhōng）國吊（diào）頂（dǐng）雜誌（zhì），對每個十大領軍品牌企業老板進行一次深度專訪——五＋一專訪，通過（guò）深挖老總的個（gè）人（rén）經曆、創業故事、產品、品牌戰（zhàn）略、經營戰（zhàn）略等，來剖析（xī）和探索整個集成吊頂（dǐng）行業的現狀和未來。
五家媒體（tǐ）的全國總主編對十大領軍品（pǐn）牌老板，這是重量級的衝鋒對陣（zhèn），是最高端的秘密（mì）“約會”！而作為網易家居2016家居產（chǎn）業視界係列訪談的一部分，我們（men）借此（cǐ）次機會與集成吊頂領軍企業展開深入對話。
集成吊頂發展曆經十年風雨，作為整個家（jiā）居市場的邊緣品類，逐（zhú）漸在家裝行業形成了（le）一定的規模和氣候，為億萬家庭的廚衛（wèi）空間帶來（lái）變革。隨著（zhe）生活節奏（zòu）的加（jiā）快、人們對裝飾品質和個性化需求的（de）演變，以及在廚衛（wèi）頂部產品發展飽和的情況下，大多數吊頂企業進入發展瓶頸期。但行業力爭求變、部（bù）分吊頂企業已經跨出了過去單一的廚衛吊頂模式（shì），開始向餐廳、客廳、臥室、書房以及其它空間領（lǐng）域拓展和延伸。
全屋係列的開拓，無疑十分契合即將到來的全裝修時代。短短幾年時間裏，從（cóng）集成吊（diào）頂到頂牆集成，再到全屋推廣、智能家居，吊頂企業迅速調整，不斷創新產品，在為行業發展開疆辟土的同時，各種新概（gài）念、新玩法也讓人眼花（huā）繚亂。但蓬勃（bó）的表象下內核究竟修煉的如何，本次（cì）網易家居走訪嘉興，對話集成吊頂領軍企（qǐ）業——來斯奧，與董事（shì）長姚鬆良一起探尋行業發展秘辛。
▲浙江來斯奧（ào）電氣有限公司董（dǒng）事（shì）長 姚鬆良
初見（jiàn）董（dǒng）事長姚鬆良，彬彬有禮、笑容可掬，言談舉止（zhǐ）中透露著一種真誠、樸素、平和的氣質，讓人毫無距離感，與來斯奧推出的品牌吉祥物——卡通人物“暖男”形象完（wán）美（měi）契合。很早就（jiù）步入社（shè）會，18歲創辦自己的工廠，到（dào）如今為全國4200萬（wàn）家庭帶去集成生活的美好，對於姚鬆良（liáng）來說（shuō），一路走來，有創業伊始的艱難，有滿載收獲的喜悅，有漫漫征（zhēng）途的深思（sī），也有轉型變革的陣痛，但正是經曆這些，在過盡（jìn）千帆後，如今的來斯奧才走得更踏實而穩健……
在2016年，來斯（sī）奧正式發布了“倚天劍戰（zhàn）略”，迎來“鑄劍”之年。如（rú）姚總所說：“這不再是一個單槍匹馬的（de）時（shí）代，而是一個合作（zuò）的時代！今年，來斯奧將以明確的品牌定位、產品（pǐn）實力、終端營銷、服務等提（tí）升整體實力，達（dá）成和、恩、道的戰略目標。這是‘倚天劍戰（zhàn）略’的主要方向，也是未來發（fā）展的目標。”
任何事情都是一個循序（xù）漸進的過程（chéng），成功也不例外。1986年，姚鬆良創辦了（le）注（zhù）冊資金僅8000千（qiān）元的“鬆良五金廠”；隨後轉身在1995年成為（wéi）小有規模的“科普電器製造廠”；而“來斯（sī）奧”這個品牌真正麵向大眾（zhòng）則是在1998年。
也許誰都不曾想到，一家毫不起眼的（de）五金廠會在30年後的今天躋身於中國十大吊頂品牌行列，成為集成吊頂行業的領頭羊。但對於姚總來說：“如果說當初的開始都源（yuán）自夢想，現在（zài）覺得夢想變成了責任，來斯奧的（de）每一步（bù）都與很多（duō）員（yuán）工息息相關，看到大家生活得很好，我也很有成就感。”
當問（wèn）及究竟是什麽成就了30年後的來斯奧時，姚總（zǒng）用“勤奮、堅持”做了簡潔有力（lì）的答複。每天像員工一樣8點準時上班，每天工作（zuò）長達16個小時（shí）。從2007年第一家來斯（sī）奧專賣店（diàn）落戶（hù）江蘇伊始，到至今已在全國建立了500多家來斯奧專賣店。正是這種有擔當、有情懷、有夢想的（de）精（jīng）神，助力來斯奧的發展的過程中一路披荊斬（zhǎn）棘（jí），取得驕人成績。
如今的來斯奧作為中國最早、產能最大的集成吊頂生產企業之一，擁有全自動鋁扣板（bǎn）生產線，自動化的生產大大（dà）提高了生產效率，不僅堅持“健康、科技、時尚”的產品定位，更是把“營造健康的家居生活環境”作（zuò）為己任，專注為更多的家庭創造品質生活空間，這其實都源自（zì）1986年的匠（jiàng）心，而姚總便是那堅守30年（nián）的（de）匠人。
“讓家有愛”是姚總無論（lùn）在經營企業（yè），還是日常生（shēng）活中一直秉持的態度，而在采訪中更讓人意外的（de）是，這（zhè）個兢兢（jīng）業業一心撲在工作上，把握著來斯奧未（wèi）來發展方向的掌舵人，居然還做了一手好菜（cài）。而這種對待生活和（hé）家庭的熱愛，也潛移默化地滲透到了來斯奧的品牌形（xíng）象和產品布局中，“我們希望通（tōng）過來斯（sī）奧的產（chǎn）品傳遞愛，讓（ràng）每個人因（yīn）為愛而對家（jiā）充滿依戀。今年來斯奧將品牌定位為“頂牆生活家”，代表著（zhe）來斯奧對於（yú）集成生活的追求和（hé）夢想，同時（shí）也（yě）承載著對生活的精細（xì）解讀，立誌為消費者送去生活的真實味（wèi）道，享受集成生活的美好！”姚總說。
2016年，來斯奧火力全開攻占（zhàn）全屋，研發全（quán）屋吊頂產品（pǐn），試圖深入奠定“來（lái）斯奧全屋吊頂”的行業屬性。同時提出最新產品理念——智慧家、潔（jié）麗瓏（lóng）、心設計（jì）作為未來來斯奧問道行（háng）業的利（lì）器。據悉，打造以智光、智冷、智暖為（wéi）核心的智慧家是來斯奧對於未來智能家居生活環境的美好（hǎo）願景；潔麗瓏則采（cǎi）用世界先進科技，讓產品具備抗油、除醛、易（yì）潔等優勢特點，是來斯奧（ào）對於產品的一（yī）份用心，對消費者的一份責任；而心設計作（zuò）為核心理念，主打酷愛、出色（sè）、快裝的設計思想，符合當前消費主流。
之所以如此布局（jú），姚總認為，“‘整裝（zhuāng）’是未來行業發展的大方向，融合頂、牆、電器為一（yī）體的產品線將（jiāng）成為來斯（sī）奧製勝市場的基石。”
經過30年的發展（zhǎn），從“集成（chéng）吊頂”產品主（zhǔ）線全麵（miàn）進軍全屋領域，來斯奧一直在尋求突破。2016年4月19日，來斯奧提出“倚天劍（jiàn）戰略（luè）2016之鑄劍策（cè）略”，為未來搶占市場進（jìn）行強勢布局。
“倚天（tiān）劍戰略”分為鑄劍、亮劍和論劍三大階段，包括四個核心：其一、戰略劍魂就在（zài）“頂（dǐng）牆生活家”；其二、戰略劍道就在“智慧（huì）家、潔麗瓏、心設計”；其三、戰略劍譜在於（yú）“全屋頂、竹木綠、家居電氣”；其四、戰略劍術在於“品牌、產品、終端、服（fú）務四大策（cè）略”，通過倚天劍戰略的實現讓來斯奧暖（nuǎn）男走進千（qiān）家萬（wàn）戶。
姚總表示（shì），如今的房地產行業已經開始複蘇，吊頂行業的未來依然有（yǒu）著美好的前景。但時代也不是一塵不變的，快裝、環保、便捷已成為裝修變革的主流。今年是來斯（sī）奧的“鑄劍”之年，將做好廠房、設備等基礎工作的搭建；明年的（de）亮劍，來斯奧將參加一些重要的（de）展（zhǎn）會，並在市場上加大品牌（pái）推（tuī）廣的力度；後年的論劍（jiàn），通過（guò）這兩年的探（tàn）索，來斯奧希望借助集（jí）成牆麵的推動過程，為整個行（háng）業（yè）貢獻自（zì）己的一份力量！
在采訪結束時，談到“百年企業”，姚總略顯深（shēn）沉地講到（dào）：“其實國外有很多百年企業，但對於很（hěn）多中國企業來說多是一個夢想。5年的企業靠一個產品，10年的（de）企業靠一個團隊，20年的企業（yè）靠（kào）文化，100年的企業則靠信仰。我們這個行業還比較年輕，需要積極（jí）去引導。來斯奧最大的（de）核心競爭力就是堅持勤奮、堅持創新，每（měi）年都投入大量資金進行模具生產，憑借這些我們已經（jīng）走過了30年，今年來斯奧的資（zī）本將進行（háng）全麵整合（hé），希望未來我們可以走得更遠。”
（從左至右依次是：網易家居全國總編輯 胡豔力、騰訊家居全國總主編 張永誌、房天下家居上海媒體主編 潘皎、集（jí）成（chéng）吊頂網全國總主編 錢忠、《中國吊頂》雜誌執行主編 饒鵬 ）
