2019來斯(sī)奧終端盈利4.0模式發布會暨招(zhāo)商大(dà)會圓滿(mǎn)落幕
發布(bù)日期:2019/11/6 9:00:31
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      2019年10月31日,主題為(wéi)“牆勢來襲,奧享(xiǎng)未來”的來斯奧終端盈利4.0模式發布會暨招商大會在來斯奧智能家居(jū)研發中心二期廠(chǎng)房內舉行。



      31日一早,所有(yǒu)參與此次會議的意(yì)向客戶就來(lái)到了來斯奧位於王店螞橋(qiáo)的智能家居研發中心進(jìn)行參觀,隨後在來斯奧品牌(pái)營銷中心的(de)會議廳中,幾十名新商客戶匯聚一堂(táng),共赴這一場財富盛宴。



      會議以來斯奧企業宣傳片為開(kāi)場,通過宣(xuān)傳片向大家介紹了來斯奧的(de)企業規模、生產實力。隨後,浙江來斯奧電氣有限公司董(dǒng)事長姚董上台致辭,他以“來斯奧大家長”的身份歡迎大家的到來(lái),並作主題為“我為成功而來(lái)”的主題演講。

▲來斯(sī)奧掌舵人 姚鬆良


      “天道酬勤、地(dì)道酬善、商(shāng)道酬信、業(yè)道酬精”借用這句話,姚董分享了他對於“成(chéng)功”的見解:一份成(chéng)功的(de)事業除了(le)勤奮努力,選擇(zé)很重要,堅持(chí)也很重要,選擇了一(yī)個行業(yè)就要有(yǒu)“深耕(gēng)”的信念和決心,要迎難而上,持續做深、做精。姚董還在演講期間(jiān)分享(xiǎng)了他自己的人生哲學:幸福是奮鬥出(chū)來的,人要在不斷的奮鬥、不斷(duàn)地與困難的碰撞中成長。

      接著,來斯奧銷(xiāo)售科科長阮香楚詳細(xì)解析了來斯奧(ào)頂牆整裝項目的優勢。阮科長憑借著10年以上的建材家居品牌運營經驗獨創的《全屋訂單快速成交法》累(lèi)計幫扶來斯奧經銷商達500多家。


▲來斯奧銷售科科長 阮香楚


      依靠著對終(zhōng)端與市場的深刻認識,來斯奧瞄準三大品類——全屋(wū)吊頂、集成牆(qiáng)麵、家居(jū)電氣;四大(dà)風格——中式風格、美式風格、歐式風格、現代風(fēng)格;集中火力打造“引領頂牆(qiáng)整裝行業下一個十年的強勢品牌”。



      隨後,在現場眾人的見證下,來斯奧終端盈利4.0模式(shì)正(zhèng)式發布。來斯奧活動一科科長陳崇為新商客戶解析了“來斯奧終端盈利4.0模式”即(jí)“6411快速盈利模式”,其中,“6”代表了終端6大銷售渠道的打造支持;“4”代表公司給予的4項幫扶即運營幫扶、開(kāi)業幫扶、商學院培訓、設計幫扶(fú);第一個“1”代表了1個標準專賣(mài)店,另一個“1”代表(biǎo)了年淨利(lì)潤100萬。

▲來斯奧活動科(kē)科長 陳崇


      近幾年來,家居行業變革之風已然刮起,總體(tǐ)來看,家居(jū)產品智(zhì)能化、營銷(xiāo)渠道和購買方式的多元化以及場景化營銷已成為變革的主流,傳統終端盈利模式已經不再適用於如今的市場環境。頂牆整裝行業亟需一套適用於如(rú)今市(shì)場(chǎng)環境的終端經營模式,來斯奧終端盈利4.0模式正是在這種環境下應運而生(shēng)。

      在(zài)來斯奧的經銷商群體中,通(tōng)過終(zhōng)端盈利4.0模式把業績做大(dà)做強的人不在少(shǎo)數,來斯(sī)奧優秀經銷商陳建國在會議現場分享了他與(yǔ)來斯奧的故事。陳總(zǒng)2017年加入來(lái)斯奧,通過終(zhōng)端盈利4.0模(mó)式的幫扶(fú),2018年業(yè)績就做到545萬(wàn),僅經過兩年多的發展,目前他已經擁有(yǒu)了兩(liǎng)個300平方以上的來斯奧專賣店。

▲來(lái)斯奧優秀經銷商 陳建國


      類似陳總這樣(yàng)的經銷商還有不少,如(rú)江蘇的卜總采用了6411的快速盈(yíng)利(lì)模式後(hòu),開業僅半年時間,銷售額就做了160多萬,經營一年後銷售額達到380多萬,光2018年銷售額就達到了500萬;浙江的何總也是利用6411模式,開業後30天通過一場活動完成訂單87單,總銷售額達到(dào)120多萬,經營一年後銷售額達(dá)580多萬,一(yī)躍成為當地市場的佼佼者;還有重慶(qìng)的高總,2018年加盟來斯奧,80平方的店(diàn)麵通過總部(bù)開業活(huó)動的幫扶和(hé)來斯奧活動(dòng)科團隊的支持,半年(nián)銷(xiāo)售額就達220萬,在2019年,高總在當地紅星美凱(kǎi)龍商場內一家220平方的店麵正式開業運營。

      在陳總的分享過後,來斯奧營銷總監吳鴻儒上台公布了此次招商會的“限(xiàn)時政策”。吳總監談(tán)到:“來斯奧的加盟政策是‘誌(zhì)同道合’、‘肝膽相照’、‘風險共擔’。

▲來斯奧營銷(xiāo)總監 吳鴻儒


      我們追求的是廠商共贏,相互認同相互信任的關係才能讓彼此走得更遠。”正值來斯奧33周年(nián)廠慶之際,來斯奧也祭出了非常(cháng)具有誠意和吸引力的優惠政策,收獲了在(zài)場客戶的一致關注。



      會議最後,成功簽約的新商一對一上台進行了加盟簽約儀式,意(yì)味(wèi)著他們(men)正式加入了來斯奧的大家庭中,也預示著今後將與來斯奧一起合作共贏,協力推進頂牆整(zhěng)裝事業的(de)發展。一個好的品牌勢必要成就更多的百萬級甚至千萬級的經銷商,那麽這個品牌才能在市(shì)場中立於不(bú)敗之地。此(cǐ)次(cì)終端盈利(lì)4.0模式的正式發布鋪就了(le)來斯奧未來“千(qiān)萬大商”的財富(fù)之路,也標誌著來斯奧終端4.0時代的開(kāi)啟。

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