2020年6月28日—7月9日，2020年來（lái）斯奧賦能終端區（qū）域交流會（以下簡稱“交流會”）分別先後在徐州沛縣、衢州龍（lóng）遊、貴陽三地舉辦。一直以來,來斯奧交流會旨在（zài）全方（fāng）位提升來斯奧經銷（xiāo）商的產品銷售能力、營銷（xiāo）策劃能力、終端管理能力，而今（jīn）年由於開年（nián）疫情（qíng）的影響，交流會在提（tí）升終端設計能力水平（píng）之外，增加了關於2020春季新品（pǐn）的培訓課（kè）程，以及進一步明確了2020下（xià）半年來斯奧品牌的（de）運營方向及布局發展戰略，為來斯奧（ào）全國終端門店下半年業績“突圍”提（tí）供了清晰的方向與策略（luè）。
2020賦（fù）能年，求新求變，穩紮穩打
2020年是（shì）來斯奧的“賦（fù）能年”，在今（jīn）年來斯奧將通過一係列的舉措來扶持終端，助力經（jīng）銷商實（shí）現疫情後的（de）業（yè）績恢複與提升。在今年交流會，來斯奧（ào）董事長姚鬆良、來斯奧執行副總杜強、來斯奧（ào）營銷總監吳鴻儒（rú）、來斯奧市場部總監姚哲凡也來到會議現場與（yǔ）經銷商們麵對麵交流，傾聽經銷商的心聲。
來斯（sī）奧掌舵人 姚鬆良
來斯奧董事長姚（yáo）鬆（sōng）良作《感恩昨天、珍惜今天、堅信夢想》主（zhǔ）題演講，作為來斯奧的掌舵人，同時也（yě）是一個有著（zhe）三（sān）十多年創業經驗的“創一（yī）代”，姚總談道，從前那個“低頭（tóu）蠻幹”的（de）創業時代已經徹底過（guò）去，如（rú）今的市（shì）場環境對經銷商提出了更高（gāo）的要（yào）求，隻有“專業”的經銷商才（cái）能獲得市場的肯定。在（zài）公司提供的扶（fú）持和培訓之外，來斯奧的經銷商應該對（duì）自己有著更高的（de）要求（qiú），保持“終（zhōng）身學習”心態，不斷提升（shēng）自我、提升團隊、提（tí）升服務（wù），用更加專（zhuān）業的服（fú）務和良好的口碑贏得市場的認可。
來斯（sī）奧（ào）執行副總 杜強
來（lái）斯奧執行（háng）副總杜強發表了《同築一心，為愛奔跑》的演講，就公司2020年下半年產品模式及品牌（pái）文化的內容（róng）與（yǔ）現場經銷商進（jìn）行交流。
杜總提出（chū），隻有經（jīng）銷商強大了，品牌才（cái）會（huì）更強大，所以來斯奧未來會不斷通過產品創新、營銷模式創新、品牌文化的不斷深化來打造一個更加有夢想和溫（wēn）度的來（lái）斯奧，從而為經銷（xiāo）商們提供一個強（qiáng）而有力的品牌後盾。
來斯奧營銷總監 吳鴻儒
姚（yáo）董和杜總慷慨激昂的講話為經銷商帶來了信心，來斯奧營銷總監吳鴻儒為經銷商們講解了有關來斯奧2020年動銷策略及終端支持方案，落實了下半年公司（sī）對於終端建設工作的重點。吳總監（jiān）首先回顧了今年（nián）上（shàng）半年（nián）動銷及方（fāng）案支持，如疫情複工前後公司總部對於全國終（zhōng）端門店（diàn）在（zài）線上線下的一係列支持措施以及通過“直播內購惠”的形式引流終端門（mén）店促單（dān）成交等等，達到（dào）了幫助終（zhōng）端提升信心、提升業績（jì）的效果。
6411盈利模式核心樣板市場-沛縣站
6411盈利模式核心樣板市場-貴陽（yáng）站
隨後，吳總公布（bù）並講解了公司在下半年的營銷（xiāo）策（cè）略，著（zhe）重提到了“6411盈利模式樣板（bǎn）市場打造”這一重點策略，除了（le）此次公布的來斯奧沛縣店、貴陽店之外，下（xià）半年還（hái）將計劃打造8個樣板市場，最終達到（dào）“穩終端、穩團隊、強（qiáng）服務（wù）、強（qiáng）賦能”的工作目（mù）標。
來斯奧（ào）市場（chǎng）部總監 姚哲凡
對於來斯奧來（lái）說，2020年（nián）不（bú）僅是賦（fù）能年，也是品牌麵貌全麵升級的一年。來斯奧市場部（bù）總（zǒng）監姚哲凡在交流會上發表了《來斯（sī）奧2020-2021品牌事業部規劃報告》報告。姚總監談（tán）到，接下來來斯（sī）奧品牌事業部將圍繞四個“新”——新形象、新定製、新渠道、新傳播來提升來斯奧（ào）品牌的市場活躍度。
2020年，從線（xiàn）上到線下，來斯（sī）奧品牌（pái）對外形（xíng）象全（quán）麵升級，包含品牌VI升級、官網改版升級、上市物料升（shēng）級、來斯奧官方小程（chéng）序的籌備上線等等。除此之外，2020年開年，“LSA HOME”新集成（chéng）意式展廳首期工程正式開工建設。
這個新展廳包含（hán）了護牆、整裝、家具等元素，是來斯奧品牌“新集成、新定製”概念的最佳展（zhǎn）現（xiàn）。而來斯奧的“新定製”也將圍繞它展開和續寫，姚總監表示，未（wèi）來來斯奧要（yào）搭建的是能夠緊（jǐn）扣消費者（zhě）和市場需求的產品體係，以“LSA HOME”為代表的新定製既是夯（bèn）實產品基（jī）礎的體（tǐ）現，也代表了來斯奧在擴大品牌影響力方麵的決心，更是（shì）來斯奧邁向（xiàng）精細化營銷體係的重要一步。
來斯奧戰略合作夥伴
2020年，除（chú）了加大傳統終端建設的投（tóu）入，來（lái）斯奧也在（zài）積極開辟新渠道——工裝渠道建設。借助自身強大的資源優勢和生產能力，目前為止來斯奧已與眾多國內知名（míng）企業建立合作關係，如首旅如家酒店集團、亞朵集團、歐麥紅泛家居電商平台，杭州雄偉科技、杭蕭鋼構、品宅裝飾科（kē）技等等（děng），並（bìng）獲得了合作夥伴的一致認可，為未（wèi）來來斯奧穩步推進工裝渠道奠定了良（liáng）好的基礎。
活動（dòng）科科長 陳崇 講解吊頂新品知識
除（chú）了品牌層麵，來（lái）斯奧2020年（nián）度重磅新品熱霸（bà）A3也在交流會中（zhōng）正式亮相。為了將新品更好地推向市場（chǎng），來斯奧吳（wú）總監為經銷商講解了熱霸A3暖空調的產品知識以及在終端（duān）的銷售知識，來斯奧空（kōng）間設計部（bù）總監施慧、活動科科長陳崇分別針對牆麵新品和吊頂新品的知識點和設計運（yùn）用進行了現場培訓。
空間設計部（bù）總監 施慧 講解牆麵新品知識和設計運用
場景化銷售時代，以設計驅動銷售
場景化銷售時代，家裝行業的流量在哪裏？未來決定行業走向（xiàng）的又是什麽（me）？
從（cóng）原來的賣吊頂到現在的賣頂牆，產品升級背後（hòu）是用戶需（xū）求的轉變和設計（jì）的（de）“登堂入室”。作為家裝和家居消費的第一（yī）步，設計掌握著行業的流量，不論線上還是線（xiàn）下，設計服務已經成為終端產（chǎn）品服務的核心。
來斯奧深知如（rú）今“設計”在終端中的重要性，一直提倡在立足產品價值的基礎上（shàng），通過賦能終端門店為消費者延伸設計服務。
酷家（jiā）樂老師 清晨
酷（kù）家樂老師 向（xiàng）左
今年（nián）交流會繼續沿襲了以往的傳（chuán）統，請到了酷家樂（lè）培訓師清晨、向左擔任設計（jì）培訓（xùn）導師對（duì）經銷商們進行具有針對性的專業設計（jì）培訓，詳（xiáng）盡而深入的培訓過後，導師們還在現場舉例一些實際案例（lì）並通過現（xiàn）場的實操培訓，引導經銷商將設計融入到實際（jì）的銷售中。
近年來（lái）來斯奧一直致力於終端渠道的升級迭（dié）代，在傳統線下渠道式微的市（shì）場背（bèi）景下（xià），來斯（sī）奧終（zhōng）端必須緊跟消費者（zhě）的喜好與需求，快速變換營銷思路和方法。尤其在今（jīn）年突如其來的疫情讓整個家居行業麵臨困局，今年交流會的召（zhào）開（kāi），為全國經銷商注入了一劑強心針（zhēn），讓大家對下半（bàn）年的市場信心倍增！
