在科技的推動下，人們對時尚、便捷生（shēng）活的（de）需求更加迫切，對家居生活的享（xiǎng）受（shòu），更多的已經上升到（dào）精神層麵。這是迫（pò）於現代快節（jiē）奏發（fā）展的壓力。心靈的釋放，就（jiù）顯得（dé）尤（yóu）為渴求。“家”就是回歸本真的最佳領地。在（zài）大眾消費需求的帶動下，集成吊頂（dǐng）應（yīng）運而生。

2005年，友邦將集成吊頂技術（shù）產業化後，一批批集成吊（diào）頂企（qǐ）業如雨後春筍般（bān）生根於浙江·嘉興這塊產（chǎn）業發展寶地。從單純的加工（gōng）生產，到集（jí）結設計、研發、生產為基礎開展自主品牌建設與（yǔ）運營，集成吊頂企業相互學習、不斷提升行業發展水平。

集成吊頂（dǐng）——作為一個青春“美化”型的行業，發展至2015年，整體呈現百媚千姿的發（fā）展態勢。團隊需要（yào）奮鬥目標，企業更需發（fā）展戰略。經過市場考量後，企業戰略的製定與實施（shī），必須仰仗目標實現的具體方（fāng）式。

加強異業聯盟，建立強勢終端

麵臨房地產發展的不明朗趨勢（shì），家裝建材（cái）行業更需抱團取暖。集成吊頂企（qǐ）業需要求（qiú）旗下經（jīng）銷商（shāng）“經常出去走（zǒu）走（zǒu）”，改變坐等顧客臨門的運營方式（shì）。團購活動、砍價會等聯盟活動形式是最快獲取銷量、解決產品滯銷問題的捷徑手段。從活動中獲取的實戰經驗，是（shì）經銷商建立強勢終端（duān）的有效基石。

打破（pò）消（xiāo）費觀念，服務是（shì）關鍵

消費者在選（xuǎn）擇產（chǎn）品的（de）時候（hòu），通常是趨於理（lǐ）性的，保持觀望態度的（de）還是占據較大部分。但如果產品是“物超所值”，那麽消費者恐怕（pà）就要接踵（zhǒng）而至了。這就需要企業增加產品的附加值（zhí）。

“好服務”是最能打（dǎ）動人心的依附於產品外的價值。當服務體係在（zài）企業結構中占有一定（dìng）比重的時候，企業在終端的品牌影響（xiǎng）力也將水漲船（chuán）高。當消費者在體驗產品價值的同時，又能對品牌文化產生認同感，何樂（lè）而不為？

增強與設（shè）計、裝飾等公司的合作（zuò）

集成吊頂產品相比傳統（tǒng）吊（diào）頂而言，在（zài）價格上有所提升。隻有集成吊頂（dǐng）產品成為消費時尚的時候，價格就不是重（chóng）要問題了。孤軍奮戰，終遺有市場空白區。聯手家裝設計、裝飾公司（sī），廣設（shè）渠道網絡，齊心搏擊市場（chǎng）。當在家居設計師（shī）與裝飾公司眼裏，集成吊（diào）頂成為裝飾環節中不容小覷的一環（huán）時，集（jí）成吊頂的行業地（dì）位（wèi）就不言而喻（yù）了。

2015新市場，集（jí）成吊（diào）頂行業發展，麵臨新挑戰。充滿朝氣（qì）的行業，在成長（zhǎng）的過程中，需要不斷用行動來印證自身的（de）潛在價值與（yǔ）活力。集成吊頂企業憑借一往（wǎng）如前的拚搏精神，聯手展現行業新魅力！